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Problemas adoram um carinho !

Publicado em 01/12/2019 por Marcos Roberto

Em todas as minhas relações de trabalho, na execução das rotinas sejam de gestão comercial, administrativas, financeiras, operacionais todos os setores de forma geral tem algo muito em comum: PROBLEMAS !

Eles não são grandes ou pequenos, fáceis ou difíceis de resolver, rápidos ou demorados para solucionar...problemas são apenas problemas a serem resolvidos.

Costumo dizer que problemas adoram um carinho, se encontram um individuo disposto a resolver um, ou dois logo se torna uma saga, uma obrigação e muitas vezes nem pertinente a uma determinada função ou setor.

Claro, que se pudermos solucionar uma situação que gere transtorno em qualquer instancia seja interna ou externamente em uma empresa é nosso dever interagir para buscar uma forma de resolver, porém a questão a ser tratada nesse contexto seria de quem é esse Problema !

Dentro de uma esfera corporativa existe um organograma que é uma maneira clara para que indivíduos saibam das suas atividades e como setores se relacionam entre eles, partindo dessa premissa fica subentendido que cada participante é responsável em zelar pelo bom andamento de suas tarefas minimizando esses eventuais problemas que possam surgir.

Na verdade o que vemos nas empresas, não é bem assim... quando acontece uma situação negativa, um problema eminente o que vemos é : toma que esse filho é seu !, isso não é comigo ! esse problema não fui eu que arrumei,replicas relojes ou seja é um jogo de empurra, empurra e nessa hora sabe aquele individuo que mencionei lá no começo, então ele é que acaba tendo que resolver.

Lado bom, é que dependendo da competência desse profissional, com certeza irá resolver o problema.

Lado ruim, muitas vezes esse profissional estará desperdiçando seu tempo produtivo resolvendo questões que poderiam ser solucionadas se cada um assumisse dentro de suas responsabilidades, lá mencionadas naquele organograma que comentei anteriormente gerando mais eficiência e credibilidade de forma geral a empresa, mas isso é só um exemplo que com certeza não acontece não é mesmo ! Será ?

 

 

Marcos Roberto Sebastião – MR Assessoria Treinamentos, Palestras , Publicitário e Consultor Comercial

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